jueves, 7 de junio de 2012

Funciones Y Tareas de Administración de RR.HH

 Hace dos a tres décadas se definía los RR.HH como aquella área que proporcionaba la fuerza laboral a una organización y con el tiempo el concepto de RRHH,se considera como el estudio que ayuda a las organizaciones  a desarrollarse y a conservar el numero y el tipo adecuado de colaboradores





Funciones y Actividades en RR.HH

* Planificación de los recursos humanos.
* Análisis de los puestos de trabajo
*Cobertura de las necesidades de recursos humanos  en la organización.
*Aumento potencial y desarrollo del individuo.
* Evaluación de la actuación de los empleados.
* Retribución de los empleados.
* Gestión de la salud e higiene en el trabajo.
* Gestión estratégica de recursos humanos.

Variables externas e internas a la gestión de RR.HH.

Cuando se habla de la gestión de RR.HH ,en cuanto a  funciones  y actividades ,se habla de un sistema.
Las funciones y actividades se realizan dentro de un contexto interno,la organización y externo es el entorno.


Influencias Internas .
*Apoyo de la alta dirección.
*Estrategia.
*Cultura.
*Tamaño.
* Tecnología y Estructura.

Influencias Externas.
*La economía.
* Competencia internacional

Objetivos de la gestión de RRHH.

Administrativa - función: Burocrática
Conocimientos:  Sujeción del trabajo a reglas establecidas.

Relaciones Laborales * Función :socio jurídico
                                 *Conocimientos: Manejo de conflicto.

Recursos Humanos: * Función: Relaciones laborales equitativas.
                               *Conocimiento: Integración de la persona a la organización.




 
Objetivos Explícitos.
* Atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de desarrollar competencias necesarias para la organización.
* Retener a los participantes.
*Motivar a los participantes.
*Ayudar a los participantes a crecer.

Objetivos Implícitos.
*Productividad
*Calidad de vida en el trabajo.
*Cumplimiento de la normativa.

























                                                                                                  



No hay comentarios:

Publicar un comentario